与不懂seo的企业老板需要沟通些什么？

我们在跟企业老板谈网站优化的时候，经常会碰到一些老板对SEO的了解就是把他们的关键词和官网排在百度首页，其它一概不了解。大多数都是急于赚钱，想在短期内就看到SEO带来的效果，若是效果不好，就开始怀疑SEOer的能力不行，或者SEO这个服务不行，他们根本不了解SEO是做长期效益的。

这种现象非常非常普遍，因为绝大多数企业老板招SEO人员是要花成本的，或者找外包公司做也是要成本的，想着只有支出没有回报，难免会着急。其实对于这个问题，我们作为专业的SEO人员，懂得与老板沟通也很重要的。下面小编总结分享下如何与那些不懂SEO的企业老板沟通。

一、分析一下老板的心态

不管是作为SEOer还是SEO销售不单要学会分析客户的心理，同样也要琢磨老板的心态，对于SEO技术来说，至少95%以上的企业老板都不了解，对SEO的日常工作内容和周期也不太明白，而盈利和投入就成为老板最关心的问题，因此如果SEO无法在短期内变成盈利，就会被视为不重要的岗位，感觉有点跟打杂一样。所以在这样的企业上班要做好心理准备，需要沉得住气，懂得兼容老板的脾气。最好是能告知到SEO方面的一些知识点，让老板对SEO有更近一步的了解。

二、用事实说话，落实SEO的效果

有的SEOer会浮夸SEO的真实效果，目的是为了接到更多的单子，或者是提升自己在老板心目中的地位，这是SEO行业中很不好的现象。我们需要还原SEO的真相，实事求是的给老板落实SEO的效果，千万不要去跟老板吹嘘SEO有多厉害，以及凭借SEO可以给企业带来多大经济效益或者订单。事实上我们都清楚SEO的实际效果，SEO只是获取流量的方式，企业网站需要流量，更需要转化率。另外，一些传统企业并不一定适合做网上交易，这种时候，最好用诚恳的语气告诉清楚你的老板。不切实际地吹嘘自己SEO的实力，那样只会让老板不再信任你。

三、认真做好SEO计划

在企业里写SEO计划方案很常见，在老板询问起计划的细节时，千万不能说空话，尽量把计划做完善，每个月的计划，每周的计划，这些计划的细节都要做好，也就是我们常说的报表，老板每个月的都能看到你的工作进度和效果，这样老板也才能更信任你。同时也需要要求你技术过硬不要犯低级的错误，如果经常出现低级错误那可能会被认为你个人整体能力不行。

总而言之与老板沟通需要注意很多方面，很多老板对SEO不重视，这样导致SEO人员的工作普遍被忽视，被认为是可行性不高，碰到这样的老板更要多沟通，如果真的不能认可SEO，那么只能考虑换个环境了。

总结：

关于如何与那些不懂SEO的企业老板沟通，小丹在本文已做分享，我认为，还是要与企业老板多沟通，除了以上的内容同时还要让老板知道SEO是什么？SEO技术有哪些？如果想快需要什么方法？也告知不同方式产生的利弊情况？可以让老板自己平衡做筛选。毕竟最终的选择权是在老板。